smileming整合行銷

2010年1月22日 星期五

電子書

電子書的未來趨勢。電子書是未來出版的趨勢。 電子書的發展能有效的紓解倉儲的壓力。 需要多少發行多少,不必先做出具體的產品,只需等待訂戶的訂購,依數量發行。

隨選閱讀:讀者可以藉由網路與出版社直接互動,選擇真正想閱讀的內容。 以多媒體形式呈現,如文字、圖片、影像、動畫、聲音等方式。 美國出版協會預測,2005年電子書的銷售額將占出版業銷售額的6%。 預測2030年出版業將成為電子書的天下,電子書的銷售額將超過90%以上。

優點:
1.多媒體形式呈現
2.可儲存容量大
3.具快速檢索連結功能、環保、攜帶方便
缺點:
1.價錢太貴
2.操作不易
3.移動不便
4.加密技術及版權問題
5.讀者接受度

2010年1月20日 星期三

酒瓶設計

沿用自己的姓名-酒瓶設計






2010年1月15日 星期五

檢視EMBA後的心得

選擇的一篇是-星巴克決定投入網路戰場

星巴克賣咖啡.餅乾.保溫瓶...各式各樣的食品.
星巴克基本應是賣咖啡,但是它延伸到賣咖啡機的一些事務
但是其實大家可能都還不熟悉星巴克未來要推出的網路產業
其實我覺的賣什麼就做什麼,如有新構想.想法是不錯.
但是要看是否能實施實行?!
不然其實這樣只會讓企業虧損
而且只會半途而廢樣子

個人設計

製作個人設計
盤子.瓶子.衣服.名片















2010年1月13日 星期三

自選一格言

對未來最好的準備,就是充分地掌握現在 (麥克唐納)
主要是行銷書籍,對於未來地生活與智慧,現在花一些時間去閱讀,讓自己多增加一些知識




非營利組織經營案例分析心得

非營利組織的社會功能與法律定位探究非營利組織的立法政策,無可避免須由非營利組織所具有之社會功能切入。
非營利組織在由L.S. Salamon The Johns Hopkins Comparative Nonprofit Sector Project中探討到的非營利組織之特質有以下有五種特質是關於第三部門的結構和操作:
1.正式化(Formal):正式組織有制度化的運作過程、有定期的會議、規劃的運作過程和某些程度的組織呈現。
2.私人的(Private):它的組織結構完全由民間來組成及運作,是分立於政府之外,不屬於政府的一部份,也不受其管轄。但接受政府的支援。
3.非利潤分配(Non-profit-distributing):非營利組織也會賺取利潤作為機構的目的事業之用﹐不分配給機構的擁有者或工作人員或政府部門。非營利組織不以獲取利益為優先,這是不同於其他商業組織之處。
4.自主管理(Self-governor):在非營利組織是自行管理業務,可以自行處理他們所擁有的事務,而非受外部控制。
5.志願服務(Voluntary):非營利組織的有些事務是由志工來處理,董事在某種程度上亦可視為視志工的一種,因此非營利組織在某種意義上具有志願性。

我認為非營利組織的宗旨和目的:非營利組織要已人飢己飢、人溺己溺」的精神,基於個人的同情、善意而行善事,但是過去社會資訊較不發達,所以行善的人多數對受注的對象有所認識和了解。
非營利組織必須是正式合法的組織,應當根據國家有關法律接受相關法規的管理。

非營利組織不以營利為目的,在贊助或捐款也能享有政府稅法上的優惠待遇。財團法人喜憨兒基金會簡介




中華民國紅十字會總會簡介
動盪時局中綻放光芒的紅十字
中華民國紅十字會成立百多年來經歷日俄戰爭、清末的動盪與紛亂、民初的軍閥割據、八年抗戰等戰亂,民國三十八年隨政府遷台後,又先後執行各種醫療服務與急難救助、推展急救與水上救生訓練、推廣家庭保健與居家照顧,至九二一震災發生後,不僅進行災難救援與濟助的工作,同時並建立救災備災的體系,在國人飽受戰爭和災變肆虐的時候,紅十字會不僅從未缺席,而且還有無數的無名英雄,用他們的犧牲和奉獻,印證了紅十字的精神─「博愛、人道、志願服務」,更用他們的生命和行動,實踐了紅十字的理想。
回顧過往,中華民國紅十字會一直是苦難靈魂的慰撫者、是公益關懷的先行者、是世界愛心的連結者,展望未來,紅十字會永遠都將是地獄裡的天使,苦難中的希望,是社會公益的先趨、災難救援的先鋒,而為了實踐這些目標,我們將繼續朝向服務多元化、社區深耕化、志工專業化、管理制度化、資訊數位化等五個大方向努力,不斷的凝聚愛心,擴散關懷,以發揮更大的力量,照亮每一個黑暗的角落,真正做到「讓幸福傳佈,讓苦痛遠離」,讓紅十字會這個希望的苗圃,更加的枝繁葉茂,累累結滿愛心的果實。



中華民國紅十字會為讓社會大眾對本會能有清楚的識別標幟,特以梅花為背景,青天、白日、滿地紅作為基色,作為中華民國紅十字會會徽。 透過會徽的設計,讓社會大眾瞭解服務是本會的宏願、博愛是我們的理想。 只要有陽光照射的地方,地不分中外,人不分老弱婦幼,我們服務的熱血博大無疆,以愛協何萬邦。

2010年1月8日 星期五

101大樓煙火秀為例,探討如何以媒體特性做廣告行銷

1.他們101如何選用哪些媒體?
報章雜誌.電視......等傳播媒體
2.為何要用這些媒體?
讓大家能在活動前迅速的知道消息
3.在什麼情況環境下?
只要跨年的時間,總是會釋放從101放煙火活動
4.消費者的反應?
總是會覺得在高樓釋放煙火能欣賞最精彩的煙火秀,但是每年都是釋放煙火,有些人會希望是否能改變一種方式
5.主要的特定族群對象是誰?有多少人?
學生.上班族.情侶.朋友,跨年時101附近的交通系統總事都創下最高紀錄,人數大約150萬人至200萬人
6.在哪可以接觸(看)煙火秀?
台北市政府.101大樓.附近高樓大廈.景點...
7.他們101常用媒體?
台北市政府和tvbs電視台的合作

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